企叮咚实体店开店前需要做哪些准备？

企叮咚实体店开店前需要做哪些准备？ 

 是否需要多样化的推广营销呢？ 想要成功开店，创业者应该做些准备，不做无准备之战！

一、店铺的视觉营销

店铺装修，店铺装修至少要符合你的产品定位，否则你的产品的竞争力会在你简陋的店铺装修下溃不成军。

二、定位先行很重要

开店先要了解清楚开店类型的市场，做深入的调查了解。有的店铺生意好可能与产品组合和品质好有关。了解消费者们的需求，他们喜欢什么样的样的口味以及消费水平的高低做好定价。只有真正了解消费者的需求，才能更好地把握他们的喜好。

在新开的店铺中，由于顾客认知度低、信任度低、缺乏来店购物习惯，开业前期客流缺乏。提出明确的品牌定位及传播口号，门店是怎样的一种定位，高档的还是流行的？ 产品的功能定位是什么？ 门店和竞争对手的差异体现在哪里？ 店内理想的品类、品牌组合应该会是怎样的等等，这种清晰的定位不但给顾客、竞争对手传达一种清晰的讯号，同时也给店铺提供了明晰的方向和信心。

三、经营定位

经营定位是前期的筹备工作中最重要的关键点,很多想开店或初入行的人往往会轻视这个问题，或是根本就不懂得怎样才是好的经营定位。其实，做定位之前先要对自己的能力和实力进行分析。 

首先是个人的经营管理能力，其中包括运筹能力，性格脾气，情绪心态，组织能力，沟通能力，面对危机时的决断力和应变能力，看自己是否适合当一名经营者。再者，考虑个人的资金实力、抵抗风险的能力等等。

开店成功仅仅只是开始，而长期稳定的赢利才是事业发展之道，因此每个经营者必须对店铺今后的发展进行认真的思考。

定位策略最好能根据本地的市场竞争态势，以及未来的发展需要，做出比本地经营档次要高的定位，主打消费市场，并不断地提升和完善，牢牢地占据市场的点，塑造品牌形象，扩大规模。

新店，要有持续营销推广的高度敏感性，在定位战略指导下随时对产品、价格、传播渠道、促销、服务等进行整合营销传播。

四、有信心

定位的实现需要一个漫长的过程，除了要有清晰的定位，还要鼓动店员的士气，给予他们充分的信心，许多已经被证实可行的方法可以给新店掌舵者以有效建议。

五、服务质量

新店比成熟的门店而言，差异优势特别重要，任何一个差异都可能形成门店的独特优势，在市场竞争中给对手造成巨大的压力，如某门店通过某个品种的独有超值，赢得许多顾客的欢心。 

六、物美价廉

新品上市时采用低价的策略对产品进行冲击，许多新品甚至是采取免费品尝、试用等促进顾客的首次尝试，在新店开业过程中也不例外。

门店应该多争取让利资源，吸引客流，拉动客流、销售。与那些较成熟的门店相比，新店在客流上暂时处于劣势。但是新店能保障货品的齐全、价美、物廉。同时根据自身所处不同阶段，对品类、货品进行调整，与时共进，能保证新店的顺利成熟。               

找到适合自己店铺的发展道路和运营策略。 开店需要不断地尝试，最终找到适合自己的店铺特色！      

猜你喜欢